我們不得不承認(rèn)，藍(lán)翔的營(yíng)銷做的是相當(dāng)?shù)轿坏模辽僭蹅兩磉叺暮芏嗳硕紭?lè)于惡作劇般的傳播藍(lán)翔的“美名”。值得傳統(tǒng)的制造行業(yè)學(xué)習(xí)的。廣告為藍(lán)翔帶來(lái)了聲譽(yù)。從公開(kāi)媒體的報(bào)道中，我們可以看到藍(lán)翔技校每年的媒體宣傳費(fèi)用都在四五千萬(wàn)元。我們無(wú)法得知是否包括段子手的營(yíng)銷費(fèi)用。知名度也同樣是電力設(shè)備企業(yè)尤為重視的。對(duì)于電力企業(yè)可能選擇常規(guī)的宣傳方式外，網(wǎng)絡(luò)助推式營(yíng)銷也應(yīng)該同樣引起關(guān)注。
縱觀電力設(shè)備企業(yè)，哪些企業(yè)最需要修煉“挖掘機(jī)技術(shù)”?最需要“挖掘機(jī)技術(shù)”的當(dāng)屬那些還拖著“沉重肉身”的大企業(yè)。它們都需要找到，讓自己輕身上陣的方法。對(duì)國(guó)內(nèi)的大型制造業(yè)企業(yè)而言，需要的則是“瘦身”，在品牌和管理上變輕。這些企業(yè)需要找到新的平衡，以確保自己在新工業(yè)化時(shí)代從容轉(zhuǎn)身。
首先，操作挖掘機(jī)要瞄準(zhǔn)目標(biāo)“穩(wěn)準(zhǔn)狠”，一旦斜了、偏了、歪了都會(huì)帶來(lái)極其惡劣的后果。電力裝備企業(yè)在設(shè)計(jì)企業(yè)遠(yuǎn)景時(shí)就像操作挖掘機(jī)，揮舞鏟斗的方向得搞準(zhǔn)了，一旦項(xiàng)目定位出現(xiàn)偏頗可能就會(huì)造成滿盤皆輸?shù)木置�。其次，發(fā)掘機(jī)具備良好的爬坡能力。能自如爬坡、下坡，或在一個(gè)堅(jiān)實(shí)、平整的坡上停止的能力。掘機(jī)在平坦的大路上速度很快，而在不平整的地上則寸步難行。電工當(dāng)處于爬坡過(guò)坎、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之時(shí)，就要如操控發(fā)掘機(jī)一樣做到穩(wěn)中有序，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。再次，挖掘機(jī)在上升一個(gè)高度(比如要把挖掘機(jī)裝上大貨車的車廂然后運(yùn)往別處)時(shí)，鏟斗需要一個(gè)在地面可以借力的支點(diǎn)。一個(gè)足矣，支點(diǎn)無(wú)需太多。對(duì)電力制造行業(yè)而言，要上升一個(gè)臺(tái)階，則需要公司在某一個(gè)很小的業(yè)務(wù)線上擁有絕對(duì)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。比如蘋果，每年都只發(fā)布一款手機(jī)，卻能穩(wěn)坐銷售桂冠。所以切勿貪多嚼不爛。尤為重要的一點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)的外殼、鏟斗、駕駛艙等多來(lái)源于自主生產(chǎn)。但是如軸承等關(guān)鍵零件，可能很多都來(lái)自于國(guó)際一流的軸承公司，所以關(guān)鍵的錢被他們賺去了。目前，國(guó)產(chǎn)中、低檔低壓電器基本上占據(jù)了國(guó)內(nèi)絕大部分市場(chǎng)，但國(guó)產(chǎn)高檔低壓電器除個(gè)別產(chǎn)品可與國(guó)外同類產(chǎn)品平分秋色外，大部分產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率仍然很低，
如果我們的電力設(shè)備企業(yè)，也能擁有了如“電力設(shè)備哪家好，中國(guó)XX找XX”這樣的口碑，豈不也是一件美事兒？
縱觀整個(gè)市場(chǎng)，要想在電力行業(yè)做大做強(qiáng)，就該找尋更好的產(chǎn)品，發(fā)掘更好的技術(shù)，為電力系統(tǒng)提供更有力的保障，這才是我們企業(yè)真正需要努力的。
