時(shí)間是標(biāo)注前進(jìn)步伐的刻度。十年，一個(gè)企業(yè)能向著世界走出多遠(yuǎn)？直面來(lái)自各方面的困難和挑戰(zhàn)，一切在啟程和前行間發(fā)生的事都無(wú)可避免地打上了封印。國(guó)家電網(wǎng)公司十年出海之旅，在“努力超越、追求卓越”的號(hào)角聲中，被靜水深流推動(dòng)著波瀾壯闊地行進(jìn)。

　　千里之任，行思行遠(yuǎn)。在國(guó)際化事業(yè)波瀾壯闊的偉大進(jìn)軍中，在世界能源界收獲矚目與尊敬的目光中，國(guó)網(wǎng)卷軸不斷展開(kāi)新的內(nèi)容，國(guó)網(wǎng)故事奮筆書(shū)寫(xiě)新的篇章。

　　穩(wěn)健開(kāi)拓市場(chǎng)：從試水菲律賓到建立巴西投資平臺(tái)

　　“經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)不能偏安一隅，必須走出國(guó)門(mén)，融入世界。”劉振亞的這番話(huà)，說(shuō)得不緊不慢，卻是擲地有聲。

　　黨的十七大明確提出要求拓展對(duì)外開(kāi)放廣度和深度，提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平，國(guó)家電網(wǎng)公司的出海之路揚(yáng)帆啟航。“我們把海外市場(chǎng)上的身份定位于一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者。”國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際部負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)：“我們的立足點(diǎn)是基于全球視野下的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)及收益。”而在這場(chǎng)以世界為棋盤(pán)的宏大棋局中，如何開(kāi)局至關(guān)重要。

　　2007年12月，國(guó)家電網(wǎng)公司與菲律賓當(dāng)?shù)睾献骰锇榻M成的投標(biāo)聯(lián)合體中標(biāo)菲律賓國(guó)家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，作為最大股東持股40%，項(xiàng)目于2009年1月正式運(yùn)營(yíng)。

　　“與很多企業(yè)走出去戰(zhàn)略不同，國(guó)家電網(wǎng)收購(gòu)菲律賓電網(wǎng)資產(chǎn)既不是去收購(gòu)礦產(chǎn)，也不是去借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，而是輸出我國(guó)電網(wǎng)管理運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，賺取穩(wěn)定收益。”諸多投資機(jī)構(gòu)對(duì)公司海外投資的首次試水加以肯定。菲律賓的電力市場(chǎng)改革參照英國(guó)的方案，與諸多發(fā)達(dá)國(guó)家電力輸配模式相同，拿下菲律賓市場(chǎng)，成為了國(guó)家電網(wǎng)公司海外業(yè)務(wù)開(kāi)拓的一個(gè)標(biāo)桿。

　　一步走，八方平，國(guó)家電網(wǎng)公司在國(guó)際　  投資領(lǐng)域首戰(zhàn)告捷，海外布局戰(zhàn)略逐步明朗。劉振亞指出，在國(guó)外收購(gòu)項(xiàng)目一定要掌握控制權(quán)，才能實(shí)施在國(guó)內(nèi)已有成熟經(jīng)驗(yàn)的特高壓和智能電網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)技術(shù)和管理提升快速創(chuàng)造了價(jià)值。

　　瞄準(zhǔn)巴西電力市場(chǎng)的巨大潛力，2010年12月和2012年12月，國(guó)家電網(wǎng)公司分兩次收購(gòu)了巴西12家輸電特許權(quán)公司100%股權(quán)。由此，該公司正式進(jìn)入南美洲電力市場(chǎng)。

　　“日益嚴(yán)重的歐債危機(jī)讓不少歐洲能源企業(yè)收縮擴(kuò)充步伐，尋求戰(zhàn)略自保，出讓部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以渡過(guò)難關(guān)。”廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)分析，國(guó)家電網(wǎng)本次收購(gòu)正是緊緊抓住了歐債危機(jī)為我國(guó)企業(yè)提供的大好良機(jī)，這將給企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定可觀(guān)的現(xiàn)金流。

　　在巴西能源領(lǐng)域有了話(huà)語(yǔ)權(quán)，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)巴西輸電項(xiàng)目進(jìn)行了深度整合，打通資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在里約熱內(nèi)盧建設(shè)了電網(wǎng)集中控制中心，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，深入開(kāi)展本土化經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，年收入扣減水平居于行業(yè)前列，設(shè)備運(yùn)行可用率大幅提升，停電率顯著降低，被巴西權(quán)威媒體評(píng)為“巴西電力行業(yè)最佳公司”。

　　海外生根發(fā)芽：海外融資，實(shí)現(xiàn)自我滾動(dòng)發(fā)展

　　步步為營(yíng)方為制勝之道。菲律賓和巴西項(xiàng)目的成功，為國(guó)家電網(wǎng)公司贏得了可觀(guān)回報(bào)，也在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。以拉美投資平臺(tái)為杠桿撬動(dòng)世界板塊，公司開(kāi)始進(jìn)軍歐洲與大洋洲。

　　2012年5月，國(guó)家電網(wǎng)公司成功收購(gòu)葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司（REN）25%股份，首次以戰(zhàn)略投資者和單一最大股東身份入股歐洲國(guó)家級(jí)能源網(wǎng)公司，成為歐洲電力資產(chǎn)股權(quán)并購(gòu)市場(chǎng)的重要參與者。

　　2012年12月與2014年1月，國(guó)家電網(wǎng)公司成功收購(gòu)澳大利亞南澳輸電網(wǎng)公司46.56%的股權(quán)、新加坡淡馬錫集團(tuán)下屬新加坡能源公司擁有的新加坡能源國(guó)際澳洲資產(chǎn)公司60%股權(quán)和新加坡能源澳網(wǎng)公司19.9%股權(quán)，我國(guó)首次成功投資大洋洲能源股權(quán)，自此，公司境外資產(chǎn)突破1000億元人民幣。

　　世界目光聚焦國(guó)家電網(wǎng)，諸多海外媒體用“aggressive”（有進(jìn)取心的）一詞來(lái)形容國(guó)家電網(wǎng)在世界能源格局中的崛起。

　　長(zhǎng)期的海外市場(chǎng)投資管理經(jīng)驗(yàn)，更讓國(guó)家電網(wǎng)公司擁有了敏銳的市場(chǎng)眼光。今天1月，公司以基石投資人身份認(rèn)購(gòu)上市公司香港電燈有限公司20%股權(quán)。2月7日，公司與巴西國(guó)家電力公司組成聯(lián)營(yíng)體，中標(biāo)美洲第一個(gè)特高壓工程———巴西美麗山水電±800千伏特高壓直流送出特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目,標(biāo)志著我國(guó)特高壓技術(shù)“走出去”取得重大突破。繼高鐵外交之后，特高壓將成為“中國(guó)制造”的又一張外交名片。

　　值得一提的是，以澳大利亞項(xiàng)目為標(biāo)志，國(guó)家電網(wǎng)公司海外投資步入“利用境外資金、投資境外資產(chǎn)”的新階段。在巴西美麗山項(xiàng)目中，國(guó)網(wǎng)巴西公司第一次利用自身在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)積累和獨(dú)立信用，投資新的重大項(xiàng)目。這意味著國(guó)家電網(wǎng)品牌在海外市場(chǎng)已經(jīng)生根發(fā)芽，實(shí)現(xiàn)了自我“造血”，具有蓬勃生機(jī)。

　　從菲律賓、巴西等新興發(fā)展中國(guó)家，到葡萄牙、澳大利亞、意大利等成熟發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的產(chǎn)品勞務(wù)輸出型向技術(shù)、管理輸出型的完美蛻變，形成了增長(zhǎng)前景良好、監(jiān)管環(huán)境穩(wěn)定、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控的長(zhǎng)期基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)投資組合。

　　圍棋之道講究“取勢(shì)”與“取地”，“勢(shì)”是洞悉宏觀(guān)發(fā)展趨勢(shì)、形成整體性導(dǎo)向，“地”是處理好遠(yuǎn)景戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系。國(guó)家電網(wǎng)公司的國(guó)際化戰(zhàn)略，正是進(jìn)行著超越同行的“取勢(shì)”與“取地”，既看到森林，更要得到樹(shù)木，在全球視野下進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，這從根本上決定了企業(yè)海外戰(zhàn)略的高度。

　　保持旺盛生命力：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)

　　近年來(lái)，我國(guó)對(duì)外投資一直呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。商務(wù)部公布最新數(shù)據(jù)顯示，2013年，我國(guó)對(duì)外直接投資同比增長(zhǎng)16.8％，央企海外并購(gòu)步伐明顯加快。對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)的海外實(shí)踐，國(guó)內(nèi)也有眾多質(zhì)疑之聲，代表觀(guān)點(diǎn)是“國(guó)內(nèi)的電網(wǎng)還沒(méi)有建好，為什么要去建國(guó)外的電網(wǎng)”。

　　先看看該公司的國(guó)際業(yè)務(wù)成績(jī)單：截至2014年6月，國(guó)家電網(wǎng)公司境外投資實(shí)際自有資金出資近30億美元，境外股權(quán)項(xiàng)目投資總額超過(guò)110億美元，境外資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)230億美元。從2009年至2013年，公司境外投資業(yè)務(wù)利潤(rùn)從不到8億元人民幣增長(zhǎng)到32億元人民幣，增長(zhǎng)了309%，投資回報(bào)率遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)水平。

　　“我們到國(guó)外投資，不是做公益事業(yè)，而是積極投資境外電力能源監(jiān)管資產(chǎn)，既輸出了公司在輸配電領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，又在規(guī)范、透明的監(jiān)管框架下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定回報(bào)和通脹保護(hù)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。”國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際部負(fù)責(zé)人對(duì)此表示，海外投資并非顧此失彼，而是靈活配置國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩方面資源，讓國(guó)內(nèi)國(guó)外相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

　　從黨的十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中進(jìn)一步釋放要減少政府部門(mén)對(duì)企業(yè) “走出去”的行政干預(yù)的信號(hào)，到國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的績(jī)效考核導(dǎo)向，能否在全球范圍內(nèi)配置資源，開(kāi)拓大型跨國(guó)業(yè)務(wù)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的必然要求，也是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/span>

　　從企業(yè)角度來(lái)看，國(guó)際化是推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容，是建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)的必經(jīng)之路。

　　劉振亞明確指出，要打造“百年老店”關(guān)鍵在于國(guó)際化，這是公司基業(yè)長(zhǎng)青、保持長(zhǎng)久旺盛生命力的內(nèi)在需求。一方面，以戰(zhàn)略性的眼光開(kāi)展國(guó)際化業(yè)務(wù)，有利于完善電網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和整體盈利能力。另一方面，企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，在海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更能開(kāi)闊視野，“引進(jìn)來(lái)”先進(jìn)的技術(shù)、管理理念和管理方法，促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù)和績(jī)效的進(jìn)一步提升。

　　實(shí)現(xiàn)“中國(guó)引領(lǐng)”：特高壓和智能電網(wǎng)技術(shù)積極推動(dòng)

　　從“追趕者”到“引領(lǐng)者”，國(guó)家電網(wǎng)公司在國(guó)際化市場(chǎng)的遠(yuǎn)航之旅，越行越酣暢。

　　作為全球最大的公用事業(yè)公司，國(guó)家電網(wǎng)在全球財(cái)富500強(qiáng)公司中名列第七，業(yè)務(wù)集電網(wǎng)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及裝備制造于一體，綜合實(shí)力強(qiáng)大，資本、人才、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)突出，成為在全球范圍最有實(shí)力的輸電項(xiàng)目接盤(pán)企業(yè)。

　　在南澳輸電網(wǎng)公司的股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目上，雖然本地競(jìng)標(biāo)者在監(jiān)管審批方面比國(guó)家電網(wǎng)公司具備更多優(yōu)勢(shì)，但賣(mài)方卻認(rèn)為國(guó)家電網(wǎng)的收購(gòu)更具誠(chéng)意，在運(yùn)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新上的目標(biāo)與自己的契合度更高。南澳洲正大力發(fā)展風(fēng)電，面臨大規(guī)模具有間歇性和波動(dòng)性特征的風(fēng)電接入問(wèn)題，而國(guó)家電網(wǎng)公司在國(guó)內(nèi)已有5500萬(wàn)千瓦的風(fēng)電接入技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這是其中標(biāo)的一個(gè)絕對(duì)性?xún)?yōu)勢(shì)。

　　國(guó)家電網(wǎng)公司從不滿(mǎn)足于向世界輸出“中國(guó)制造”的低層次國(guó)際化，而是積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)引領(lǐng)”和“中國(guó)創(chuàng)造”。在創(chuàng)新能力方面，該公司近年來(lái)在特高壓輸電、智能電網(wǎng)和設(shè)備制造方面攻克了一系列重大技術(shù)難題，占領(lǐng)了輸電技術(shù)國(guó)際制高點(diǎn)。在專(zhuān)業(yè)服務(wù)方面，該公司充分發(fā)揮大電網(wǎng)運(yùn)行管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)運(yùn)營(yíng)水平和安全可靠供電能力。

　　我國(guó)裝備業(yè)也因此“痛痛快快”地走出國(guó)門(mén)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中資企業(yè)2013年在非洲的電力總承包工程新簽合同額超過(guò)50億美元，完成營(yíng)業(yè)額40億美元，同比增長(zhǎng)超過(guò)25%。

　　其中，輸變電工程、新能源發(fā)電和電網(wǎng)改造項(xiàng)目占到電力總承包工程項(xiàng)目的三分之一。

　　中電裝備公司于2013年簽署的埃塞俄比亞500千伏輸變電項(xiàng)目，合同總金額超過(guò)10億美元，是目前國(guó)家電網(wǎng)公司在海外最大的電力工程總承包項(xiàng)目。

　　今年的政府工作報(bào)告把出口升級(jí)提到了戰(zhàn)略高度，提出“讓中國(guó)裝備享譽(yù)全球”。

　　立足于國(guó)家電網(wǎng)的廣闊海外市場(chǎng)，我國(guó)裝備　  業(yè)的航母已經(jīng)起航，從“裝備中國(guó)”到“裝備世界”的中國(guó)夢(mèng)正在照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　發(fā)出中國(guó)聲音：爭(zhēng)取更多話(huà)語(yǔ)權(quán)和國(guó)際地位

　　企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略，下策為輸出商品和勞務(wù)，中策為輸出資本和技術(shù)，上策為輸出管理和文化。

　　“我們一直致力于在國(guó)際資本市場(chǎng)上展現(xiàn)具有管理競(jìng)爭(zhēng)力的投資者形象。”國(guó)家電網(wǎng)公司國(guó)際部負(fù)責(zé)人告訴記者，該公司已獲得惠譽(yù)、標(biāo)普、穆迪國(guó)際三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)國(guó)家主權(quán)級(jí)評(píng)級(jí)，對(duì)公司信用評(píng)級(jí)結(jié)果分別為A+、AA-、Aa3，高于英國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司等國(guó)際一流電力企業(yè)的國(guó)際信用級(jí)別，為央企最高水平。

　　2013年9月，國(guó)家電網(wǎng)公司首次在國(guó)外舉辦智能電網(wǎng)國(guó)際論壇，吸引了來(lái)自40個(gè)國(guó)家的600多名與會(huì)代表。堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展成就和劉振亞關(guān)于“大能源觀(guān)”的主旨發(fā)言獲得了行業(yè)內(nèi)的廣泛贊揚(yáng)和高度認(rèn)可，業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，此次論壇為世界智能電網(wǎng)研究領(lǐng)域搭建了高層交流的平臺(tái)，也向世界集中展示了中國(guó)力量的崛起。

　　誰(shuí)制定游戲規(guī)則，誰(shuí)就是最后的贏家。要在全球市場(chǎng)爭(zhēng)奪更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)，必須參與到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定中去。2013年1月18日，IEC正式批準(zhǔn)國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理舒印彪擔(dān)任副主席，標(biāo)志著我國(guó)實(shí)質(zhì)性參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)取得的歷史性重大突破。目前公司承擔(dān)IEC高壓直流輸電等4個(gè)技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處工作和1個(gè)主席職務(wù)，其中高壓直流輸電（TC115）、智能電網(wǎng)用戶(hù)接口（PC118）等3個(gè)技術(shù)委員會(huì)是依托我國(guó)自主創(chuàng)新技術(shù)，由國(guó)家電網(wǎng)公司代表我國(guó)提出并成功組建的。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2009年以來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司共在高壓直流、特高壓交流、智能電網(wǎng)用戶(hù)接口、智能調(diào)度、電動(dòng)汽車(chē)換電設(shè)施等領(lǐng)域發(fā)起并立項(xiàng)IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)、電氣與電子工程師學(xué)會(huì)（IEEE）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，提升了我國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定方面的主導(dǎo)權(quán)和影響力。“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”“中國(guó)設(shè)計(jì)”“中國(guó)制造”和“中國(guó)資本”開(kāi)始深度融合，國(guó)家電網(wǎng)正在向世界發(fā)出中國(guó)聲音。

　　國(guó)際化戰(zhàn)略已經(jīng)繪就宏偉圖景：到2020年，國(guó)家電網(wǎng)公司海外資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到300至500億美元。探索世界的腳步，仍在繼續(xù)……