:電力設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  經(jīng)濟改革以來，隨著中國電力產(chǎn)業(yè)體制改革的推進及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化，電力產(chǎn)業(yè)迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。電力產(chǎn)業(yè)自身具有基礎性、公益性、獨占性、區(qū)域性等特點，因此電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直備受政府部門及國家領導人的重視，同時也是促進我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要保障之一，為實現(xiàn)跨入小康社會發(fā)揮著重要作用。目前，我國電力工業(yè)發(fā)展迅猛，取得了舉世矚目的成就，特別是近幾年來，在發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、改革創(chuàng)新等方面均已取得世界領先位置。

  信息化在電力設備行業(yè)的地位及作用

  信息化以其迅猛的發(fā)展速度和超強的滲透力已深入電力設備行業(yè)。目前電力設備行業(yè)運轉的諸多方面都可以看到信息化應用的身影，如采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、設備檢修等。信息技術力量已成為企業(yè)長久發(fā)展的重要支撐，有力地提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力和價值能力，電力設備行業(yè)信息化勢在必行，而且信息化將有力帶動電力設備行業(yè)發(fā)展。

  電力設備行業(yè)信息化應用管理

  電力設備行業(yè)是應用信息技術較早的行業(yè)之一，從應用的過程來看可分為管理信息系統(tǒng)、專項業(yè)務應用、生產(chǎn)過程自動化等三個階段。

管理信息系統(tǒng)包括：領導決策管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)等。

專項業(yè)務應用管理系統(tǒng)包括：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)等。

生產(chǎn)過程自動化包括：生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過程控制管理系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)等。

  電力設備行業(yè)信息管理一體化總體構思

據(jù)市場反饋，電力設備行業(yè)信息化進程中現(xiàn)面臨這樣的問題：由于各個系統(tǒng)在規(guī)劃建設時沒有一致協(xié)調，系統(tǒng)的建設時間不一致、開發(fā)人員水平不同等原因，導致系統(tǒng)的硬件、操作系統(tǒng)、運行支撐環(huán)境、數(shù)據(jù)存儲有很大的差別，系統(tǒng)之間很難互相共享信息，造成了系統(tǒng)條塊分割，形成了一個個信息孤島。因此在系統(tǒng)全面調查分析的基礎上，建立完善合理的系統(tǒng)邏輯模型和物理模型，合理劃分子系統(tǒng)，確定功能模塊和分步實施計劃，將企業(yè)管理融于一體化信息管理之中，實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。

  首先，合理設計計算機網(wǎng)絡結構及通信協(xié)議，確保網(wǎng)絡資源共享和實現(xiàn)管理信息網(wǎng)實時信息交換。根據(jù)關系模式的規(guī)范化理論，構造適合的關系模式，避免數(shù)據(jù)冗余，更新異常等問題。

  第二，合理安排計算機和通信網(wǎng)絡實施，在可用性前提下，簡化信息傳輸通道，規(guī)范設計網(wǎng)絡集成方案，提高信息處理的規(guī)范性、準確性、時效性。

  第三，建立良好的人機界面，有效地使用各種數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制，核算，分析，為各級管理人員提供及時的綜合信息和輔助決策信息。

  第四，新系統(tǒng)的管理模式，將結合電力企業(yè)的特點和實際情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、財、物等方面一體化綜合管理。

  信息化基本特性

◆ 基礎數(shù)據(jù)層

針對局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)的特點，進行數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡傳輸，完成系統(tǒng)平臺所需的數(shù)據(jù)錄入，并對平臺外部系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口，采用數(shù)據(jù)倉庫的形式進行存儲，通過互聯(lián)網(wǎng)技術進行數(shù)據(jù)的查詢、發(fā)布功能，并綜合硬件設備、軟件功能進行權限控制，從底層保證數(shù)據(jù)的準確、安全。

◆ 業(yè)務處理層

根據(jù)流程化的業(yè)務標準處理財務管理、物資管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、質量管理、銷售管理、客戶關系管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)工藝管理、生產(chǎn)過程控制管理、生產(chǎn)執(zhí)行管理、人事管理等各項內(nèi)部業(yè)務，并由信息化的管理思想出發(fā)，優(yōu)化重組內(nèi)部的業(yè)務流程。

◆ 決策支持層

綜合多方業(yè)務處理的信息，采用數(shù)據(jù)倉庫分析挖掘技術，為企業(yè)管理人員制定策略、開發(fā)分析市場、效益評估、公共關系與企業(yè)形象設計等管理行為，以及電力決策提供科學的依據(jù)。

在上述基礎上，連通電力設備行業(yè)一體解決方案的特點如下:

◆ 提供全面的解決方案：內(nèi)容涉及財務、客戶資源管理、供應鏈管理、決策支持等方面，真正提升電力企業(yè)的管理水平和競爭力。

◆ 打破條塊分割，實現(xiàn)集成應用：各種資源得到有效整合，各個系統(tǒng)之間實現(xiàn)了充分的授權共享，企業(yè)管理全線一氣呵成。

◆ 數(shù)據(jù)傳遞與決策控制一體化：預算管理，實時預警，及時體現(xiàn)管理意圖。

◆ 先進技術，高度安全：采用大型數(shù)據(jù)庫、三層結構以及領先的開發(fā)技術，充分保證整個信息網(wǎng)絡的安全。

◆ 擁有先進的實施理念，經(jīng)驗豐富的實施隊伍，且根據(jù)實際需求情況進行靈活的變更。

信息化系統(tǒng)的基本構架

基本構架圖：

一、領導決策管理

企業(yè)領導者都很清楚在恰當?shù)臅r刻做出正確決策的重要性。在當今競爭異常激烈的市場中，企業(yè)需要快速做出正確決策，每一個訂單全面的考量，人力、物力的安排，能否為企業(yè)帶來利潤。要做出及時明智的決策，時間和信息是不可或缺的制勝點。這意味著要能夠快速訪問公司各個部門的準確信息，才能分清輕重緩急、快速解決問題和把握市場機遇。

首先，通過部署一個跨全部業(yè)務運營的集成業(yè)務管理系統(tǒng)，將所有關鍵業(yè)務信息存儲在一個位置。這種信息的綜合存儲可以展示企業(yè)全貌，使企業(yè)的所有員工可以獲得一致的真實信息。另外，自動化集成流程更加快捷和簡便，能夠消除重復輸入并加強數(shù)據(jù)時效性和可訪問性。

其次，要確保為業(yè)務用戶提供輕松、靈活的報表工具，因為要做出真正明智的決策不能依賴于一次性特殊報表。而是需要根據(jù)所了解到的每個部門、過去業(yè)績和未來預期的相關信息做出決策。信息可視性使您能夠擁有全局戰(zhàn)略思維和果斷行動的睿智。

功能模塊：查詢統(tǒng)計、辦公事務、審批監(jiān)管。

二、物資管理

物資管理的目的是，通過對物資進行有效管理，以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，加速資金周轉，進而促進企業(yè)盈利，提升企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)的物資管理，包括物資計劃制訂、物資采購、物資使用和物資儲備等幾個重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將對企業(yè)的物資供應鏈造成不良影響。

本公司經(jīng)多方調研、討論與驗證，立足市場，滿足企業(yè)單位普遍物資管理的需求，同時兼顧用戶個性化的需要，集公司多年研發(fā)實力與當前成熟技術，推出“連通物資管理系統(tǒng)”，系統(tǒng)涵蓋了年度計劃管理、物資使用管理、采購管理、出入庫管理以及財務分析管理五大功能模塊，并可對多種不同類物資進行分類別、詳細的管理，既體現(xiàn)了系統(tǒng)功能的通用性，又展現(xiàn)了系統(tǒng)功能的個性化服務，嚴格明晰的流程控制，提高了工作效率，全面有效地加大了物資管理的力度，使物資管理工作能夠走上制度化、規(guī)范化的軌道。

功能模塊：計劃管理、使用管理、采購管理、庫存管理、財務分析管理。

三、生產(chǎn)計劃管理

生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)依據(jù)訂單要求的時間、數(shù)量進行生產(chǎn)需求分析，并自動產(chǎn)生原材料采購計劃和制成品生產(chǎn)計劃(含委外加工計劃)，指導企業(yè)進行物料采購，同時生產(chǎn)車間依據(jù)加工單進行原材料的領退作業(yè)，生產(chǎn)完工后進行繳庫，并通過人工及制費分攤作業(yè)核算成本。幫助企業(yè)控制貨品庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存最小化，對企業(yè)自制生產(chǎn)業(yè)務和委外加工業(yè)務進行有效管理。從而給企業(yè)帶來了諸如“整個生產(chǎn)制造期的縮短”、“庫存減少”、“費用降低”、“營業(yè)額增加”、“工廠管理可視化”的效果。

功能模塊：綜合信息、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)計劃生成、生產(chǎn)計劃維護、生產(chǎn)計劃確認、計劃參數(shù)配置、生產(chǎn)計劃進度。

四、生產(chǎn)過程控制管理

生產(chǎn)過程控制管理系統(tǒng)綜合考慮企業(yè)的各個部門，如技術部、采購部、倉庫、生產(chǎn)部門以及車間生產(chǎn)。各部門間數(shù)據(jù)及業(yè)務無縫集成，各車間間工序自動流轉。車間自動獲取每天工作計劃，自動跟蹤每天生產(chǎn)情況。自動根據(jù)檢測情況來匯總各種生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，可進行工序分析，原材料分析，工人考核和車間考核，缺陷因素分析等等。打通營銷部門、產(chǎn)品設計部門、生產(chǎn)部門和經(jīng)營管理部門的業(yè)務流程，形成完整、暢通、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息共享平臺。