一變：應(yīng)急反應(yīng)更迅速。地震后，沒(méi)有什么比時(shí)間更寶貴。電力搶修救援隊(duì)深知時(shí)間就是生命，在第一時(shí)間做出反應(yīng)。
四川阿壩州供電公司總工程師尹德君是此次地震阿壩支援隊(duì)伍指揮，5年前，他參與了汶川地震一線救援，他告訴記者，四川省電力公司對(duì)此次地震的應(yīng)急反應(yīng)速度比“5·12”的時(shí)候更快，地震發(fā)生后的15分鐘左右，總經(jīng)理王抒祥就已經(jīng)帶領(lǐng)第一救援隊(duì)前往災(zāi)區(qū)一線，各市州公司也很快收到了統(tǒng)一的安排部署。成都、眉山、樂(lè)山公司都在當(dāng)天趕到蘆山縣城，阿壩州公司于20日13時(shí)出發(fā)，在翻過(guò)兩座海拔四千多米的雪山后，于21日10時(shí)進(jìn)入寶興縣城，是所有救援隊(duì)伍中最快的。
二變：搶修隊(duì)員更專業(yè)。搶修隊(duì)員，作為救援搶修的主體，專業(yè)與否對(duì)救援搶修的效果影響極大。
四川省電力公司應(yīng)急中心周偉告訴記者，“5·12”后，國(guó)家電網(wǎng)公司成立了應(yīng)急培訓(xùn)基地，經(jīng)常組織職工進(jìn)行救援搶修專業(yè)訓(xùn)練，并挑選各項(xiàng)素質(zhì)優(yōu)秀的職工進(jìn)行特別訓(xùn)練成立專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍，隊(duì)員具備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的多種技能，包括駕駛特種車輛、使用無(wú)人飛機(jī)等，在發(fā)生災(zāi)害的第一時(shí)間投入到一線。周偉指著正在盤旋的無(wú)人巡線飛機(jī)說(shuō)：“有了這個(gè)，很快就能掌握人力不容易到達(dá)地區(qū)的線路情況。而5年前，無(wú)人巡線飛機(jī)應(yīng)用的很少。”
三變：應(yīng)急指揮更靈活。災(zāi)區(qū)救援搶修工作涉及多個(gè)部門，但也是一個(gè)整體，高效的指揮是救援搶修成功的必要條件。
在國(guó)家電網(wǎng)公司抗震救災(zāi)寶興指揮部，四川省電力公司副總經(jīng)理、寶興現(xiàn)場(chǎng)指揮張偉指著眼前的視頻連線告訴記者，與5年前相比，因?yàn)橥ㄐ旁O(shè)施的提高搶修救援的指揮更加靈活，寶興現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況都能第一時(shí)間傳達(dá)給北京、成都和雅安，通過(guò)和總部的實(shí)時(shí)互動(dòng)、交流，搶修一線可以非常靈活的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行救援指揮。
四變：電力設(shè)施更堅(jiān)強(qiáng)。雖然大自然的破壞力無(wú)法抗拒，但5年來(lái)電力設(shè)施更加“堅(jiān)強(qiáng)”卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。記者就在寶興災(zāi)區(qū)電力搶修現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到了部分“堅(jiān)強(qiáng)”的電力設(shè)施，比如被巨石擊中而不倒的電桿，被倒塌的樹木砸到而不斷的線路。
親歷“5·12”電力搶修的四川省阿壩州供電公司發(fā)展策劃部副主任賀勝軍對(duì)記者說(shuō)：“我不太清楚別的地區(qū)的情況，但阿壩州電網(wǎng)在‘5·12’之后得到了很大的加強(qiáng)。”賀勝軍告訴記者，“5·12”的時(shí)候，500千伏變電站只有一座，220千伏變電站只有3座，經(jīng)過(guò)5年的重建，現(xiàn)在500千伏變電站已經(jīng)有了3座，220千伏變電站已經(jīng)接近十座，網(wǎng)架變得更加強(qiáng)大，抗災(zāi)能力得到了很大的加強(qiáng)。
五變：與各職能部門合作更密切。初到寶興之時(shí)，記者就為寶興縣城的井然秩序和各職能部門的默契配合感到驚訝，在這里各個(gè)部門各司其職，并主動(dòng)配合著各方的工作。尹德君告訴記者，此次救援相比較于“5·12”那次，電力公司加大了和各職能部門的溝通力度，現(xiàn)在基本可以做到無(wú)縫隙配合。
記者在寶興多次看到，為了給電力搶修車騰出通道，多名交警在大約一千米長(zhǎng)的擁擠道路上來(lái)回奔波指揮社會(huì)車輛讓行，而電力職工也會(huì)向交警伸出大拇指，并相視一笑。
六變：裝備科技含量更高。裝備的進(jìn)步無(wú)疑將大大提高電力搶修的效果，5年時(shí)間，四川電力公司的搶修裝備有了很大進(jìn)步。
尹德君告訴記者，“5·12”的時(shí)候像“動(dòng)中通”通信設(shè)備、海事衛(wèi)星、無(wú)人巡線飛機(jī)、特種作業(yè)車輛等都沒(méi)有得到應(yīng)用或者運(yùn)用很少，而這次雅安地震救援搶修中，這些裝備都給我們的搶修工作提供了很大幫助。
周偉告訴記者，“5·12”的時(shí)候其實(shí)他們就有了無(wú)人巡線飛機(jī)，之所以運(yùn)用的很少是因?yàn)槟菚r(shí)候線路塔基的GPS定位數(shù)據(jù)基本空白，無(wú)人機(jī)上天后無(wú)法準(zhǔn)確定位，巡線效果不太理想。而如今，大部分的線路數(shù)據(jù)都已經(jīng)獲得，經(jīng)過(guò)設(shè)定就可以高效的獲得線路信息了。
七變：搶修人員安全意識(shí)更強(qiáng)。作為搶修救援人員，其自身的安危應(yīng)該是放在第一位的。從部委時(shí)代開始，電力企業(yè)不論是生產(chǎn)工作，還是參與救援活動(dòng)一向就有注意自身安全的傳統(tǒng)。“5·12”的時(shí)候就做的很好，此次“4·20”更是將救援搶修隊(duì)員的人身安全當(dāng)做重中之重。
在前往寶沙線搶修現(xiàn)場(chǎng)的路上，四川省電力公司安全監(jiān)督部副主任唐香華告訴記者，5年前汶川地震的時(shí)候，雖然國(guó)家電網(wǎng)公司也一再?gòu)?qiáng)調(diào)員工安全，但此次重視程度更高。一方面是搶修員工技能培訓(xùn)提高，做到不出因操作失誤導(dǎo)致的事故，同時(shí)也著力提高員工的避免危險(xiǎn)的意識(shí)，不鼓勵(lì)甚至是禁止員工以身犯險(xiǎn)。
賀勝軍告訴記者，來(lái)抗震救災(zāi)一線的時(shí)候，公司一再提醒大家注意安全，而且經(jīng)過(guò)了“5·12”的洗禮，每個(gè)隊(duì)員都明白在災(zāi)難面前人的脆弱，所以都很注意保護(hù)自己。
八變：應(yīng)急方案準(zhǔn)備更充分。“‘5·12’之前，遇到突發(fā)情況時(shí)大家忙著打電話詢問(wèn)情況，并買機(jī)票期望在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。而現(xiàn)在，我們首先做的是立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)。”尹德君告訴記者，目前四川省電力公司已經(jīng)組織編制了上千個(gè)應(yīng)急預(yù)案。此次地震到來(lái)之后，大家就都知道自己應(yīng)該做什么了。
賀勝軍告訴記者，應(yīng)急預(yù)案涉及方方面面的突發(fā)情況，其中地震災(zāi)害是重點(diǎn)，在“4·20”不久前，他正好就在關(guān)注地震救援的應(yīng)急方案，所以這次參加地震救援搶修，比“5·12”的時(shí)候心里有底。
九變：搶修隊(duì)員心理素質(zhì)更過(guò)硬。對(duì)于參加過(guò)“5·12”搶修救援的電力職工來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是一筆寶貴的財(cái)富。在寶興縣城交警隊(duì)臺(tái)區(qū)搶修現(xiàn)場(chǎng)，記者見(jiàn)到了阿壩州汶川供電公司的蔡平，蔡平既是“5·12”中的受災(zāi)者，也是“5·12”后的救援者，而此次雅安地震，他也主動(dòng)報(bào)名來(lái)到一線。蔡平告訴記者，對(duì)于他們這樣經(jīng)過(guò)“5·12”的搶修隊(duì)員來(lái)說(shuō)，心理素質(zhì)過(guò)硬是很大的優(yōu)勢(shì)。
這種經(jīng)驗(yàn)加上四川省公司應(yīng)急培訓(xùn)基地對(duì)員工的針對(duì)性培訓(xùn)，使得參加搶修的隊(duì)員應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況都顯得游刃有余。蔡平對(duì)記者說(shuō)：“通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，我們思想理念上都得到了提升。使得我們?cè)谟龅酵话l(fā)情況的時(shí)候保持冷靜清醒的頭腦，并清楚知道下一步該做什么，怎么做。”據(jù)了解，四川省公司應(yīng)急培訓(xùn)基地是2008年6月籌備建設(shè)的，基地建成后，對(duì)職工的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況培訓(xùn)成了一種經(jīng)常性的工作，這對(duì)四川電力公司員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況能力的提高起到了很大作用。
